A lo largo de los años, el transporte de carga terrestre ha atravesado por una serie de cambios que han pretendido mejorar las flotas y optimizar la totalidad de los recursos.
En algunos países del mundo, estas modificaciones han venido acompañadas de grandes avances e implementaciones tecnológicas que han revolucionado este tipo de transporte, al punto de lograr que este sea autónomo y no se depende de operadores o chóferes.
Sin embargo, en países como México y en Latinoamérica, los más recientes avances en muchas ocasiones no se encuentran disponibles, y por otro lado, tampoco existe un interés general en invertir para desarrollar el transporte.
A pesar de eso, resulta esencial para dueños y directivos de empresas de transporte el mejorar el mismo a través de la productividad, es decir, optimizar las operaciones de traslado, ya sea para lograr realizarlas en menos tiempo, ahorrar combustible, mejorar las rutas, etc.
Es imposible estar al tanto de todas las unidades de transporte cada minuto del día, por lo cual, la mayoría de las veces no se sabe si estas se encuentran detenidas o si el operador cambió de ruta, por ejemplo.
La importancia de implementar acciones para mejorar la productividad del transporte de carga es de suma relevancia para los empresarios, dueños y directivos transportistas.
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Indicadores para medir la productividad.
Hay muchas razones por las cuales la productividad de los transportistas puede verse afectada o beneficiada, entre las cuales, se encuentran factores internos y externos.
Lo realmente importante para las empresas de transporte, es saber identificar los elementos y las circunstancias que pueden ser controladas y aquellas que, por su naturaleza, resulta prácticamente imposible mantener bajo control.
A continuación, se enlistan una serie de indicadores que se deben evaluar para medir la productividad del transporte de carga terrestre:
- Recolección y entregas a tiempo.
- Ingresos por unidades específicas.
- Tiempo de carga y descarga.
- Costos y eficiencia del combustible.
- Costos de mantenimiento del transporte (pintura, aceites, llantas, etc.).
- Retrasos en recolección y entregas por demoras en fronteras.
- Daños del transporte (averías, choques, etc.).
Una vez que se identifican todos aquellos indicadores que tienen que ver directa o indirectamente en la productividad del transporte de carga y los operadores, lo siguiente es poner en marcha un plan de acciones para mejorar la eficiencia.
No obstante, como se señaló anteriormente, es fundamental para las empresas de transporte saber qué situaciones están bajo su control.
Consejos para mejorar la productividad del transporte de carga.
Antes de implementar mejoras, es importante identificar cuáles son las áreas de oportunidad de la empresa, ya que no todas comparten las mismas condiciones ni tienen las mismas necesidades.
Los consejos que hoy en día se comparten para la mejora de las flotillas de transporte, están irremediablemente ligados al uso de las tecnologías, por lo cual, es evidente que, para tener una mejora y optimización de procesos, es necesario invertir.
Principales consejos para mejorar la productividad:
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Telemetría
La telemetría es una tecnología de comunicación a distancia que permite obtener, procesar y transmitir información en tiempo real de un dispositivo a otro.
Este sistema es capaz de, a través de sus sensores, medir aspectos como la temperatura, velocidad, tiempo, presión, vibración, ondas y voltaje.
La telemetría brinda datos que, para las empresas transportistas son de gran relevancia para mejorar la productividad.
Por ejemplo, esta tecnología puede medir el viaje de la unidad en tiempo real, para así conocer el trayecto.
Además, siguiendo el ejemplo anterior de monitoreo de ruta, esta tecnología también puede medir la carga del motor, aceleración, frenadas y niveles de combustible.
Con esta información y mediante su análisis, es posible tomar medidas para capacitar mejor a los operadores de transporte e incrementar su productividad en los traslados, además de optimizar la conducción de las flotillas de transporte de carga para consumir menos combustible; el mayor gasto de las empresas transportistas.
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Geolocalización
La geolocalización es un sistema que ayuda a brindar la ubicación precisa de las unidades de transporte, pero, además, evita la falsificación de datos a través de mecanismos de recopilación.
Contrario a lo que se cree, este sistema no solo implica señalar la ubicación de un camión. También, ayuda a las empresas a reaccionar de forma más rápida a las condiciones cambiantes, de tal forma que aumenta la eficiencia.
Dentro de la geolocalización existen soluciones altamente confiables, efectivas y seguras para el operador, el transporte y la mercancía, dentro de las cuales se encuentran el monitoreo activo y la custodia satelital.
Estas soluciones tecnológicas protegen al estar expuesto constantemente a numerosos riesgos, derivados de las mismas actividades profesionales que desempeñan durante toda la operación logística.
Además, al compartir información con los clientes, incrementa los niveles de servicio.
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Tecnología contra la somnolencia
Esta tecnología se trata de monitores que son capaces de prevenir la somnolencia en el conductor y avisarle de tomarse un descanso.
Los monitores se basan en analizar el movimiento ocular y la gesticulación del conductor, además de hacer un seguimiento.
De acuerdo con las primeras pruebas, esta tecnología logrará reducir los accidentes hasta en un 90%.
También, existen herramientas similares que incluso pueden analizar los labios o la posición de la cabeza del conductor para asegurarse de que está prestando atención a la carretera, o hay algún otro distractor.
Cabe resaltar que esta tecnología debe venir acompañada con un plan de mejora en el descanso de los conductores, ya que, si los operadores de transporte se mantienen en buena forma para llevar a cabo los traslados, requerirán detenerse menos en el camino y se evitará perder el tiempo.
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Fuentes: SITRACK.
